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      人才培養與發展
      
					
      Talent development
      			      
		
      


      
	
		
      
			
      
				
			
      
		
      


      
	
		
      
			
      
				
					封面圖片
				
			
      
		
      


      
	
		
      
			
      
				
			
      
		
      


      
	
      


      
	
		
      
			
									
      服務流程
      
					
      			      
		
      


      
	
		
      
			
      
				
      
					
									
      
				
        
					
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        培訓需求分析
        
									
        
									
        以終為始，分解業務戰略、明確人才發展與培養目標，調研分析明確培養人群范圍、對象特點以及定制化需求等
        
								
        
							
        
						
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        培養體系設計
        
									
        
									
        運用崗位勝任力模型構建、崗位學習地圖建設等工具，通過工作坊、沙龍、訪談調研等多種方式建設和完善人才培養體系
        
								
        
							
        
						
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        培養內容開發
        
									
        
									
        針對人才培養的目標和要求，進行定制化的培養內容規劃、案例設計與課程開發，滿足人才發展的多樣化需求
        
								
        
							
        
						
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        項目實施落地
        
									
        
									
        通過線下+線上協同配合的方式進行項目過程管理，實現動態管控與實時的數據收集、分析、評估，以便更好地進行項目管理追蹤和調整
        
								
        
							
        
						
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        評估/復盤/總結
        
									
        
									
        評估成果、復盤過程、總結經驗，同時形成人才培養相關成果知識沉淀，如最佳實踐知識手冊、案例集、微課等
        
								
        
							
        
						
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